Kultur og forandring

Alle taler om virksomhedskultur, men hvad er det helt præcist for en størrelse og hvad kan vi egentlig bruge den til?
Dag Ingvar Jacobsen skriver i sin bog ”Hvordan organisationer fungerer”:

”Ordet kultur er afledt fra de latinske colere, der betyder at bearbejde. I denne sammenhæng henviser det til, hvordan vi bearbejder indtryk, erfaringer og viden og danner meninger om os selv og den tilværelse, vi deler med andre. Alle mennesker har behov for at finde en mening eller orden i tilværelsen. Det gør vi ved at tolke virkeligheden på en bestemt måde. … Organisationskulturen har samme karakter som mere omfattende kulturer og kulturelle processer i samfundet. Der findes mange definitioner af organisationskultur. … Den definition, der hyppigst henvises til, finder vi i bogen Organizational Culture and Leadership af Edgar Schein:

Organisationskultur er et mønster af grundlæggende antagelser, der er blevet udviklet af en bestemt gruppe, efterhånden som den lærer at mestre sine problemer med ekstern tilpasning og intern integration, og som har fungeret tilstrækkelig godt til, at det opfattes som sandt, hvorfor nye medlemmer oplæres til at anse det som den rigtige måde at opfatte, tænke over og føle på i forhold til disse problemer”

Schein opdeler kulturen i 3 niveauer:

De grundlæggende antagelser er noget, man tager for givet, en sandhed man ikke sætter spørgsmålstegn ved og noget den enkelte ofte ikke er bevidst om, hvordan han/hun præges af disse grundlæggende antagelser. Det gør, at kulturen kan være en vanskelig størrelse at arbejde med, hvis organisationen ikke har de rette værktøjer til arbejdet.

HR Solutions A/S udbyder spillet KULTUROCEANET^®, som netop er udviklet til at sætte fokus på kulturen i organisationen. Processen i spillet kan skabe klarhed over både det forretningsmæssige potentiale og de hæmmende faktorer i virksomhedskulturen via arbejdet med 17 forskellige kulturfelter, som hver for sig og i samspil åbner den samlede kultur.

De enkelte kulturfelter har til formål at afdække blandt andet organisationens kulturelle identitet, vision, ledelse, forretningsmål og værdier. De skal også afdække vaner og samarbejdsmønstre, historie, myter og tabuer, målemetoder og belønningsstruktur.

Spillet er delt op i fire faser:

Undersøgelsesfase
Prioritering
Fordybelse
Beslutning.

Medarbejderne føres igennem de forskellige kulturfelter i en styret proces og får hjælp og inspiration i spørgsmål og arbejdsopgaver med konkrete eksempler og et både videnskabeligt og praktisk funderet baggrundsmateriale.

Så dit udbytte af at arbejde med KULTUROCEANET^®:

Du får en større forståelse af virksomhedskulturen som forretningsdriver
Du får identificeret, hvad der hæmmer og fremmer kulturen i din virksomhed
Du får sat skub i udviklingen
Virksomhedens eller gruppens kultur bliver sat under lup
Der bliver skabt en åben dialog og et fælles sprog omkring virksomhedens mål, målemetoder, kommunikation og samarbejde
Der bliver truffet beslutninger og iværksat aktiviteter, der gør kulturen til forretningsdriver

Kontakt HR Solutions A/S på telefon 70 26 32 25 og kom i dialog om, hvordan du kan får kulturen i din organisation til at fungere som medspiller i dine forandringsprocesser.