• Vurdering af den eksisterende medarbejderstab samt deres performance – dette giver en erfaringsbaseret rekrutteringsproces
• Homogen sammensætning af gruppen, så der kan kommunikeres ensartet til alle med gode resultater
• En styrkelse af gruppens kompetencer gennem rekruttering
  Optimering af kvalitet og ressourcer 

• En målrettet søgning efter den rette kandidat

• ViQ adskiller sig fra andre test – ved at være en visuel test. Det er en dybdegående psykometrisk test, som kun tager 15 minutter at udfylde. 
• VIQ tager udgangspunkt i symboler og ikke i udsagn. Den er dermed umulig at manipulere med i udfyldelsen. 
• VIQ er mere præcis og dybdegående, da testen afdækker de ubevidste personlighedstræk og ikke kun den bevidste adfærd. 
•  Den er især velegnet til at afdække adfærden og personligheden hos ledende medarbejdere, lederemner på alle niveauer samt nøglemedarbejdere. Derefter kan man mere præcist afstemme arbejdsopgaverne og ansvaret og derved skabe større effektivitet.

Anvendelsesområder

Testen bruges ofte som et redskab i forbindelse med både rekruttering og udvikling af medarbejdere, da potentialer, styrker og svagheder kan kortlægges mere præcist end i de traditionelle udsagns- og adfærdsorienterede testsystemer.

Anvendelsesområder

Anvendes både i forhold til rekruttering og fastlæggelse af eksempelvis introduktionsplan for administrativt personale men anvendes også udviklingsorienteret, hvor der er fokus på den enkelte medarbejders effektivitet og motivation.

Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger

Du får følgende udbytte:

Når du løbende anvender instruktørprofilen aktivt, får du følgende udbytte:

• optimering af medarbejderens / lederens ressourcer gennem synliggørelse af
  Kompetencer og udviklingsområde

• øget effektivitet gennem fordeling, tilrettelæggelse og afvikling af opgaver

• en mere målrettet udviklingsplan for den enkelte medarbejder/leder

• lederen/toplederen bliver bedre til at lede den enkelte medarbejder/leder

• en mere motiveret medarbejder/leder

• en øget trivsel og dermed lavere medarbejderomsætningshastighed og fravær

Anvendelsesmuligheder

I de situationer hvor der enten skal ansættes en instruktør, eller hvor der er fokus på udvikling af en underviser/instruktør.
Profilen giver god information om den enkelte
medarbejders effektivitet, kommunikation og motivation.

Du får følgende udbytte:

• Diskussion og afklaring af forventninger, til hvilke adfærd den kommende medarbejder skal have. Proaktiv tilpasning af jobbet og kandidaten i forhold til hinanden. Belysning af hvordan kandidatens adfærdsmæssige profil passer med de kritiske jobkrav (hvad angår adfærd)
   

• optimering af lederens ressourcer gennem synliggørelse af kompetencer og udviklingsområder
• øget effektivitet gennem fordeling, tilrettelæggelse og afvikling af opgaver
• en mere målrettet udviklingsplan for den enkelte leder
• toplederen bliver bedre til at lede den enkelte leder
• en mere motiveret leder
• en øget trivsel og dermed lavere medarbejderomsætningshastighed og fravær

Profilen anvendes i alle situationer, hvor der er fokus på den enkelte leders effektivitet, motivation og personlige udvikling, samt hvorledes lederen løser sine opgaver. Anvendes også i forbindelse med rekruttering.

Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger

Du får følgende udbytte:

Når du løbende anvender servicemed-arbejderprofilen aktivt, får du følgede udbytte:

• optimering af medarbejderens ressourcer gennem synliggørelse af kompetencer og udviklingsområder

• øget effektivitet gennem fordeling, tilrettelæggelse og afvikling af opgaver

• en mere målrettet udviklingsplan for den enkelte medarbejder

• lederen bliver bedre til at lede den enkelte medarbejder

• en mere motiveret medarbejder

• en øget trivsel og dermed lavere medarbejderomsætningshastighed og fravær

Anvendelsesmuligheder

Servicemedarbejderprofilen anvendes i alle situationer, hvor der er fokus på den enkelte medarbejders effektivitet, motivation
og den personlige udvikling samt tilrettelæggelse af opgaver og ansvarsområder.
En god løsning for lederen til at optimere ledelse og målrette kommunikationen med servicemedarbejderen.
Anvendes ligeledes til rekruttering.

Anvendelsesområder

I de situationer hvor der er fokus på specialistens effektivitet, kommunikation og motivation eller den personlige udvikling, for eksempel i forbindelse med ledelse eller delegering. For lederen er det et godt værktøj til at optimere ledelse af specialisten og målrette kommunikationen med specialisten.

Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger

Du får følgende udbytte:

Når du løbende anvender entreprenørprofilen aktivt, får du følgende udbytte:

• optimering af medarbejderens/lederens ressourcer gennem synliggørelse af kompetencer og udviklingsområder

• øget effektivitet gennem fordeling, tilrettelæggelse og afvikling af opgaver

• en mere målrettet udviklingsplan for den enkelte medarbejder/leder

• lederen bliver bedre til at lede den enkelte medarbejder/leder

• en mere motiveret medarbejder/leder

• en øget trivsel og dermed lavere medarbejderomsætningshastighed og fravær

Anvendelsesmuligheder

I alle situationer hvor der er arbejdes med entreprenører i en organisation. Kan også anvendes til nye iværksættere eller til
coaching af etablerede iværksættere.
Der er fokus på den enkelte entreprenørs/ iværksætters effektivitet, styrker, svagheder og motivation samt personlige udviklingsområder.

Anvendelsesområder

Anvendes i rekrutteringssamtalen, hvor du har et konkret værktøj at starte dialogen udfra. Et sådant værktøj gør det oftes nemmere for kandidaten at komme igang med at tale om sig selv. Ligeledes kan man som interviewer hurtigere vurdere kandidaten.

 Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger
 

Du får følgende udbytte:

Når du løbende anvender servicemed-arbejderprofilen aktivt, får du følgede udbytte:

• optimering af medarbejderens ressourcer gennem synliggørelse af kompetencer og udviklingsområder
• øget effektivitet gennem fordeling, tilrettelæggelse og afvikling af opgaver
• en mere målrettet udviklingsplan for den enkelte medarbejder
• lederen bliver bedre til at lede den enkelte medarbejder
• en mere motiveret medarbejder
• en øget trivsel og dermed lavere medarbejderomsætningshastighed og fravær

Anvendelsesmuligheder

Servicemedarbejderprofilen anvendes i alle situationer, hvor der er fokus på den enkelte medarbejders effektivitet, motivation
og den personlige udvikling samt tilrettelæggelse af opgaver og ansvarsområder.
En god løsning for lederen til at optimere ledelse og målrette kommunikationen med servicemedarbejderen.
Anvendes ligeledes til rekruttering.

Du får følgende udbytte:

• opnår du forståelse for teamroller og deres indbyrdes samspil
   

• du bliver i stand til at anvende Extended DISC® Team Analyse
   

• du bliver i stand til at identificere udviklingsområder i eksisterende teams

• du bliver i stand til at sammensætte nye teams ud fra den information, du modtager via Extended DISC® Team Analyse

• du opnår indsigt i egen ønskede eller faktiske rolle i teamarbejdet

• du bliver bevidst om egne styrker og udviklingsområder i forhold til eget teamarbejde

• du opnår forståelse for andre teammedlemmers styrker og udviklingsområder

• du får en gennemtestet 1, 2 eller 3 dages køreplan for teamudvikling på certificeringen

Anvendelsesmuligheder

Anvendes i private virksomheder, offentlige organisationer, teamcoaching og inden for sport, hvor en fælles performance er vigtig for graden af succes.

Anvendelsesområder
 Klarlægning af de kritiske jobkrav inden for adfærd, personlighed og evner samt best practice

hjælp til beskrivende ord til jobannoncen

 Udgangspunkt for samtalerne med kandidaterne

 HR Solutions rekrutteringskoncept er grundlaget for introduktionsprogram og ledercoaching

Du får følgende udbytte:

• Genkendelse af de fire foretrukne adfærdsstil
   

• ”Ice-breaker” i tilbagemeldingssamtale


•  Bedre forståelse for visuelt orienterede respondenter
   

Anvendelsesmuligheder

 Adfærdskortene kan anvendes i forbindelse med alle former for tilbagemeldingssamtaler: Rekruttering,MUS, coaching mv.

 Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger

Du får følgende udbytte:

•   Genkendelse af de fire grundlæggende adfærdsstile – både hos den enkelte deltager og dennes opfattelse af de øvrige gruppemedlemmer

 • Øget forståelse for andre mennesker, så egen adfærd kan tilpasses målgruppen

• Øget forståelse for modparten i en konfliktsituation

 •  Forbedring i kommunikationen

• Aktivitet i forbindelse med kurser, som resulterer i bedre indlæring  

• Ice breaker i eksempelvis rekrutterings- eller udviklingssamtalen.  

Anvendelsesmuligheder

 Kortene kan anvendes som aktivitet i forbindelse med kurser eller som en del af eksempelvis rekrutterings- eller udviklingssamtaler.

I forbindelse med konfliktløsning kan kortene være med til at føre samtalen på et neutralt grundlag.

Download vores brochure, kontakt os eller kig i vores nye shop for andre løsninger